La transformation des organisations passe par l'Intelligence Collective. Donner du sens, coconstruire des solutions, partager une vision commune permet de mobiliser l'énergie de l'ensemble des acteurs pour plus d'engagement et de créativité.
Vous souhaitez mettre en oeuvre un projet qui touche à la dimension humaine de votre entreprise, sans avoir d'idée arrêtée sur la forme finale du résultat à obtenir ?
peut répondre à
vos attentes en partant
d'une démarche d'audit,
participative et créative
où chacun devient
acteur du projet.
Vous souhaitez donner une nouvelle impulsion à votre équipe de direction, pour qu'elle crée plus d'énergie dans le collectif, ou qu'elle dépasse ses désaccords ?
Le coaching
est une option pour
prendre le temps d'observer
le fonctionnement interne
de l'équipe et de se réunir
autour d'une vision
commune et inspirante.
Vous souhaitez développer la transversalité, soutenir la fonction managériale, ou bien trouver un appui pour un projet ou résoudre un problème persistant ?
peuvent prendre des formes
diverses, en partant du
quotidien de l'entreprise
comme source
d'apprentissage, et en
s'appuyant sur le groupe
pour créer des solutions.
Si le changement évoque le passage d'un état à un autre, il apparaît également subi, violent, voire engourdissant et dangereux comme peut l'illustrer la fable de la grenouille (pour la découvrir sur Wikipédia).
Alors que la transformation renvoie davantage à un changement de forme, nécessaire, choisi, décidé, mettant l'accent sur l'objectif à atteindre et les solutions, plutôt que sur les causes du problème.
La transformation crée donc plus d'intérêt et de participation volontaire. Elle est source d'échanges et d'innovations, et permet aux acteurs de réinventer leurs modes de travail (pour en savoir plus, visitez le site Revolution@work).
Le principe actif qui redonne le sourire aux organisations en quête de croissance et de pérennité !
Certifiée Process Communication Model
Interventions à Tours
et en région Centre