Le codéveloppement est une démarche structurée d'animation de groupe en intelligence collective, développée par les canadiens Adrien PAYETTE et Claude CHAMPAGNE.
Cette démarche comprend des règles de vie du groupe, des rôles (client, consultant, facilitateur) et des étapes précises au nombre de 7 :
- choix du client
- exposé du client
- questions de clarification
- contrat de consultation
- consultation (formulation de propositions)
- synthèse et plan d'action par le client
- régulation du groupe
Des apports complémentaires peuvent être faits par le facilitateur pour éclairer le sujet traité par le groupe.
Les participants au nombre de 6 à 8 sont engagés sur la durée, auprès du groupe, pour pouvoir expérimenter au moins une fois le rôle du client.
Le client apporte une problématique issue de sa pratique professionnelle en tant que manager. Il peut s’agir d’un Problème, d’une Préoccupation ou d’un Projet.
A partir des questions et des propositions formulées par les autres participants (les consultants), le client élabore son propre plan d’action et s’engage à le mettre en œuvre d’ici la prochaine séance de codéveloppement.
Le débriefing réalisé par le client au début de la séance suivante constitue un apport d’expérience supplémentaire pour le groupe.
Écrire commentaire